-Принцип ТРИЗ: "Дробление во времени".
Награждаем сотрудников в течении месяца в неожиданных местах. Снимаем награждение на видео.
Уже на самом корпоративе смотрим "ролики-номинации" с эмоциональными комментариями от сотрудников
Уже на самом корпоративе смотрим "ролики-номинации" с эмоциональными комментариями от сотрудников
Из переписки клиента и ивент-менеджера, демонстрирующей применение этого принципа :
Клиент: Добрый день, Андрей!
Мы хотели бы сделать награждение сотрудников на нашем корпоративе в этом году, но хочется чего-то оригинального, не просто вручения дипломов на сцене.
Ивент-менеджер: Здравствуйте! Отлично! У меня есть идея, которая, я думаю, вам понравится. Мы можем использовать прием АРИЗ "Дробление во времени". Вместо одного вечера награждений, мы растянем церемонию на целый месяц.
Клиент: Растянем на месяц? Как это будет выглядеть?
Ивент-менеджер: Вот как: в течение месяца мы будем неожиданно награждать сотрудников в самых разных местах – в офисе, в кофейне во время обеда, может быть, даже дома, если сотрудник не против. Каждый момент награждения мы будем снимать на видео.
Клиент: Интересно… Но это же дополнительные затраты на съемку в разных местах? И как мы обеспечим конфиденциальность? Вдруг кто-то не захочет, чтобы его снимали?
Ивент-менеджер: Разумеется, все будет согласовано заранее. Мы получим согласие каждого сотрудника на участие в съемке и уточним предпочтительное место и время. А затраты на съемку, да, будут немного выше, но эффект будет гораздо сильнее. Мы тщательно спланируем логистику и тайминг каждой съемки, чтобы минимизировать издержки.
Клиент: И что потом с этими видео?
Ивент-менеджер: На самом корпоративе мы покажем смонтированные "ролики-номинации". Представьте, на экране появляются кадры с награждениями, мы слышим эмоциональные комментарии сотрудников о своих достижениях и благодарности коллегам. Это создаст неповторимую атмосферу!
Мы хотели бы сделать награждение сотрудников на нашем корпоративе в этом году, но хочется чего-то оригинального, не просто вручения дипломов на сцене.
Ивент-менеджер: Здравствуйте! Отлично! У меня есть идея, которая, я думаю, вам понравится. Мы можем использовать прием АРИЗ "Дробление во времени". Вместо одного вечера награждений, мы растянем церемонию на целый месяц.
Клиент: Растянем на месяц? Как это будет выглядеть?
Ивент-менеджер: Вот как: в течение месяца мы будем неожиданно награждать сотрудников в самых разных местах – в офисе, в кофейне во время обеда, может быть, даже дома, если сотрудник не против. Каждый момент награждения мы будем снимать на видео.
Клиент: Интересно… Но это же дополнительные затраты на съемку в разных местах? И как мы обеспечим конфиденциальность? Вдруг кто-то не захочет, чтобы его снимали?
Ивент-менеджер: Разумеется, все будет согласовано заранее. Мы получим согласие каждого сотрудника на участие в съемке и уточним предпочтительное место и время. А затраты на съемку, да, будут немного выше, но эффект будет гораздо сильнее. Мы тщательно спланируем логистику и тайминг каждой съемки, чтобы минимизировать издержки.
Клиент: И что потом с этими видео?
Ивент-менеджер: На самом корпоративе мы покажем смонтированные "ролики-номинации". Представьте, на экране появляются кадры с награждениями, мы слышим эмоциональные комментарии сотрудников о своих достижениях и благодарности коллегам. Это создаст неповторимую атмосферу!
Клиент: Хорошо. А как будут выглядеть эти "ролики-номинации"? У вас есть примеры или что-то подобное, чтобы мы могли посмотреть?
Ивент-менеджер: Да, конечно! У меня есть несколько примеров с предыдущих мероприятий. Мы можем сделать ролики как серьезными и трогательными, так и забавными и креативными – все зависит от ваших пожеланий.
Клиент: Покажите, пожалуйста. И еще, что будет, если кто-то из сотрудников заболеет или уедет в отпуск в течение месяца награждений?
Ивент-менеджер: Мы предусматриваем такие ситуации. У нас есть резервные даты для съемок, и мы будем стараться подстраиваться под график каждого сотрудника. Если все же не получится снять кого-то в течение месяца, мы можем вручить награду непосредственно на корпоративе, но все равно покажем короткое видео о его достижениях, снятое заранее.
Клиент: Хорошо продумано. А как вы будете поддерживать интерес к награждениям в течение всего месяца? Чтобы люди не забыли об этом и ждали корпоратива.
Ивент-менеджер: Мы будем публиковать небольшие анонсы и тизеры в социальных сетях компании, загадки и викторины, связанные с награждениями. Создадим интригу и поддержим интерес к мероприятию. И, конечно же, мы будем активно вовлекать сотрудников в процесс, например, предлагать им самим снимать короткие видеопоздравления для номинантов.
Клиент: Отличные идеи! Меня это устраивает. Давайте перейдем к обсуждению бюджета и сроков.
Ивент-менеджер: Прекрасно! Я подготовлю для вас подробную смету с разбивкой по всем статьям расходов. Также мы обсудим график реализации проекта и согласуем ключевые этапы. Я уверен, что мы сможем создать для вас незабываемое мероприятие!
Ивент-менеджер: Да, конечно! У меня есть несколько примеров с предыдущих мероприятий. Мы можем сделать ролики как серьезными и трогательными, так и забавными и креативными – все зависит от ваших пожеланий.
Клиент: Покажите, пожалуйста. И еще, что будет, если кто-то из сотрудников заболеет или уедет в отпуск в течение месяца награждений?
Ивент-менеджер: Мы предусматриваем такие ситуации. У нас есть резервные даты для съемок, и мы будем стараться подстраиваться под график каждого сотрудника. Если все же не получится снять кого-то в течение месяца, мы можем вручить награду непосредственно на корпоративе, но все равно покажем короткое видео о его достижениях, снятое заранее.
Клиент: Хорошо продумано. А как вы будете поддерживать интерес к награждениям в течение всего месяца? Чтобы люди не забыли об этом и ждали корпоратива.
Ивент-менеджер: Мы будем публиковать небольшие анонсы и тизеры в социальных сетях компании, загадки и викторины, связанные с награждениями. Создадим интригу и поддержим интерес к мероприятию. И, конечно же, мы будем активно вовлекать сотрудников в процесс, например, предлагать им самим снимать короткие видеопоздравления для номинантов.
Клиент: Отличные идеи! Меня это устраивает. Давайте перейдем к обсуждению бюджета и сроков.
Ивент-менеджер: Прекрасно! Я подготовлю для вас подробную смету с разбивкой по всем статьям расходов. Также мы обсудим график реализации проекта и согласуем ключевые этапы. Я уверен, что мы сможем создать для вас незабываемое мероприятие!
